今年以来，遵义市能源局认真落实逐一走访、逐一研判、逐一解决问题“三个逐一”服务企业工作机制，在做好新引进项目全流程服务的同时，支持企业做大做强、增资扩产，推动营商环境再提升、再优化、再突破。

遵义市能源局聚焦督导走访，解难纾困促发展，制定《遵义市能源行业经济和项目建设督导帮扶工作方案》《遵义市能源行业稳经济扩投资工作方案》，成立由该局主要领导任组长，局班子成员、业务科室负责人组成的指导帮扶工作领导小组，深入企业生产一线，对在库规模能源企业、在库项目进行逐一督导走访，详细了解企业在能源生产、经营、技术创新等方面的情况。同时，建立健全走访台账，对企业反映的问题进行分类整理，能当场解决的立即解决，不能当场解决的，明确责任人和解决时限，强化跟踪落实，推进入企走访工作走深、走实、走透。今年1至6月，累计走访（抽访）企业、项目500余次。

遵义市能源局还聚焦分析研判，靶向发力提效能。坚持“月调度、月跟踪”，在充分细致走访调研的基础上，及时对走访情况进行总结分析，形成问题清单，建立“一对一”帮扶机制，精准施策、靶向发力，逐一制定解决措施，对个性化的问题加强“一事一议”和“一企一策”服务，对突出的共性问题从政策层面加以研究解决，多管齐下、多措并举，解决项目和企业建设及生产中的急难愁盼问题，进一步增强企业发展信心，激发企业创新创业活力。今年上半年，共收集需市级统筹协调解决问题57个，制定解决措施31条，解决问题31个。

遵义市能源局还聚焦部门协同，凝聚合力促落实。针对困扰企业发展的一些共性问题，该局积极加强与发改、自然资源、林业等部门的沟通协作，建立协同解决机制，通过召开专题会、发函等形式，协同解决困难问题，全力推动服务企业从“办好一件事”向“解决一类事”转变升级。今年上半年，遵义市能源局通过部门联动协同，共解决跨部门问题20余个，有效打破了部门间的壁垒，提高了工作效率，为推动能源工作的顺利开展奠定坚实基础。