近年来,播州区民政局大力探索社区社会组织孵化培育发展,动员引导社区社会组织在参与社会治理中发挥积极作用,推动建设“人人有责、人人尽责、人人享有”的社区治理共同体。

整合资源建立孵化基地。依托播州区社会工作和志愿服务总站建立了社区社会组织孵化基地,实现资源整合利用,帮助解决了孵化基地工作场地、基本办公设备等问题。通过社会组织入驻孵化基地,社会组织骨干人员参与指导,联合社工组成孵化基地管理小组,解决了人手不足问题,利于社区社会组织的规范培育和长期发展。

走访挖掘配强组织力量。孵化基地工作组成员通过走访社区工作人员、社区居民骨干,结合社区面临的迫切问题,召开居民议事会议,共同探讨关于社区治理民生相关问题,从中逐步挖掘社区社会组织团队骨干成员,形成基本组织架构。召开座谈会,指导制定社区社会组织宗旨、未来发展目标,确定成员分工,形成组织章程,为下步开展工作打下坚实的基础。

探索创新培育孵化模式。在孵化的过程中探索总结出“1+2+5+N”孵化模式。即围绕社区这一中心,依托社会工作和志愿服务站与新时代文明实践点2个平台,通过“调研社区定人、搭建基本框架、组织筹备成立、实践操作检验、总结提炼提升”5步走的培育方法,从发掘居民骨干,产生信任感,到建立内部关系网,通过志愿者协商例会,团建、志愿服务活动达成团队共同目标,形成有组织、有制度、有目标的社区社会组织。将社区、社会组织、社工、社区志愿者、社会慈善资源整合到社区社会组织孵化培育中来,形成了具有特色的“以社促社、以社助社、以社孵社”可持续运作新模式,达到多方联动、互利共赢、资源优化配置的良好成效。

专业指导提升服务能力。聘请各领域专家参与社区社会组织座谈会,针对各社区社会组织所缺乏的项目执行能力开展针对性的培训,“赋能”于组织成员,提升成员的活动策划、活动统筹、财务管理、资源链接等方面的能力。通过走出去的方式组织社区社会组织代表赴外地先进社区学习交流,取长补短,提升社区社会组织综合管理与服务能力。定期开展骨干成员交流会,共同商讨组织架构、规章制度、参与社区治理等问题,不断提升服务能力。

经过孵化,播州区目前已培育发展了537家社区社会组织,范围涵盖社会事务、公益慈善、生活服务、文体活动等多方面。同时积极动员参与社区治理,开展志愿服务,引导居民自我管理、自我服务,增强了社区凝聚力,为社区的和谐稳定做出了应有贡献。